La
mission du CEARS est la réinsertion sociale des personnes aux prises avec une
ou des dépendances et leurs proches. Les objectifs du programme visent à
favoriser la réintégration des individus dans la société de façon saine et
durable. Nos approches d’intervention sont basées sur le courant humaniste,
plus spécifiquement, nous intervenons avec les approches de
l’Entretien-Motivationnel et de Renforcement par la communauté. Notre centre de
jour permet aux personnes de briser l’isolement, de rencontrer des gens qui
désirent changer leurs habitudes de vie ainsi que de modifier leur réseau
social. Le volet psycho éducatif présent dans l’organisme favorise
l’amélioration des comportements, ainsi que des attitudes socialement
acceptables, le tout, dans un environnement qui permet les changements.
De
plus, une personne qui consomme depuis des années n’est souvent plus en contact
avec sa famille ou ses amis, car la consommation est souvent source de conflits.
Cependant, lorsque ces personnes reprennent des saines habitudes de vie et
adoptent des comportements socialement acceptables, il n’est pas rare de voir
la famille reprendre contact. Cela permet, à long terme de recréer des liens
qui avaient été brisé par le passé.
268 avenue de Grand-Mère, Shawinigan (Québec) G9T 2G7
Téléphone : (819) 533-4829 |
Télécopieur : (819) 533-5518
Site Internet : www.centreauxrayonsdusoleil.com
Facebook :
Centre d’Entraide aux Rayons du Soleil | Courriel : cears@cgocable.ca
Le Centre d’Entraide aux Rayons du
Soleil est ouvert du lundi au jeudi de 9h à 12h et de 13h à 17h et le vendredi
de 9h à 12h (À noter : les intervenantes sont au Centre à compter de 8h,
répondent aux appels et ouvrent la porte si quelqu’un a une urgence avant 9h).
En
ce qui concerne les rencontres de soutien psychologique, elles s’effectuent de
jour sur les heures d’ouverture et de soir, entre 17h00 et 20h00, par Mme Mélysa
Mathon, Mme Patricia Dellow, Mme Anaïs Gignac Massicotte et Mme Stéphany Trudel.
Les rencontres d’aide et références sont effectuées par Mme Patricia Dellow et
par Mme Anaïs Gignac Massicotte.
À
chaque année, le Centre d’Entraide ferme ses portes lors des deux semaines de
la construction et deux semaines pendant le temps des fêtes, ainsi que lors des
jours fériés obligatoires.
ü Écoute téléphonique : 24h
sur 24, 7 jours sur 7. Aide et références vers des organismes du secteur,
intervention en situation de crise, etc. ;
ü Soutien psychologique :
rencontres individuelles | suivi du programme de réinsertion sociale ;
ü Rencontre hebdomadaire avec
une intervenante qualifiée (aide pour diverses démarches, accompagnement et
soutien) ;
ü Café-rencontre : groupe de
discussion, café offert gratuitement ;
ü Atelier thématique de
croissance personnelle offert le mercredi de 13h à 15h15 ;
ü Présentation et information de la
part de divers organismes ;
ü Meeting AA le mercredi à 20h00 et
le samedi à 20h00 ;
ü Meeting NA le lundi à 19h30 ;
ü Travaux communautaires et
compensatoire (à la demande) ;
ü Activités récréatives (cabane à
sucre, réveillon de Noël, Rabaska, raquettes, plage, randonnée, soirée quilles,
etc.) ;
ü Intégration à l’emploi ;
ü Nouveauté : Accès à 4
ordinateurs avec Internet et programme d’ateliers informatiques ;
ü Dépannage alimentaire ;
ü Atelier de cuisine ;
ü Atelier de jardinage ;
ü Atelier sportif ;
ü Activités
de promotion/prévention/sensibilisation.
Nombre de personnes
desservies par le Centre d’Entraide aux Rayons du Soleil
ü Environ 1 502 appels proviennent
de personnes différentes ;
ü Environ 415 nouvelles personnes
ont été rejointes par les services offerts par l’organisme ;
ü 182 rencontres psychologiques
effectuées ;
ü Environ 260 rencontres
individuelles effectuées ;
ü 14 nouvelles personnes ont
effectué des travaux communautaires et compensatoires;
ü Lors des diverses activités
récréatives offertes, environ 60 personnes y ont participés ;
ü Plus de 80 personnes se sont
jointes au bénévolat cette année ;
Prendre
note que ces statistiques sont détaillées dans les pages suivantes.
À l’aide de l’outil GCAD externe, nous avons
comptabilisé 2 147
appels téléphoniques lors des heures d’ouverture. De cette proportion, 1 313
appels d’hommes et 834 appels de femmes. Environ 1 502 appels (70 %)
proviennent de personnes différentes et nouvelles.
Le
tableau ci-dessous représente la provenance et le nombre des appels reçus lors
de l’année 2018. Environ 50 % des appels (1 073 appels) reçu étaient pour de
l’aide et références, prendre rendez-vous pour une rencontre avec intervenant,
suivi psychologique, etc. Ensuite, en ce qui concerne les demandes
d’informations ou d’admission au Centre d’hébergement Rayon du Soleil, le pourcentage
s’élève à 20% (soit 429 appels). Les travaux compensatoires et communautaires
constituent 5% des appels reçus (107 appels). L’intervention en situation de
crise représente environ 10% des appels (214 appels). Et finalement, le reste
des appels, soit 15% (322 appels) provenaient des bailleurs de fonds, des
collaborateurs, partenaires, fournisseurs, etc.
Ces
statistiques sont très similaires à l’année 2017. En effet, 2 177 appels
avaient été enregistrés l’année dernière. Prendre note également que de
nombreux appels sont reçus hors des heures d’ouverture (écoute téléphonique
24/7) et ne sont donc pas enregistrées dans notre système de comptabilisation.
En
2018, 182 rencontres psychologiques ont été effectuées. La majorité
d’entre-elles ont été faite par Mme Mélysa Mathon. Celle-ci travaille 32 à 36
heures par semaine au Centre d’Hébergement Rayon du Soleil (CHRS) et couvre les
services de soutien psychologique au Centre d’Entraide aux Rayons du Soleil Inc.
Mmes Patricia Dellow, Stéphany Trudel et Anaïs Gignac Massicotte ont également
couvert des suivis. Afin de prendre rendez-vous, les personnes appellent ou
passent par le Centre de jour. La première évaluation est faite par Mme
Patricia Dellow. Une hausse importante des demandes de suivi psychologique a
été enregistrée en 2018. En comparaison avec 2017, ce sont 85 rencontres qui
avaient été effectuées par l’équipe clinique. C’est donc une augmentation
impressionnante de plus de 50 %. Nous devons aussi préciser que l’augmentation
des rencontres psychologiques effectuées a été rendu possible grâce au soutien
de Bell Cause pour la cause, qui nous a versé un généreux montant de
10 000 $ en 2017.
Tableau
2 Répartition des rencontres psychologiques
Femme :
Tranche d’âge
Ø 21-30 ans :
Ø 31-40 ans :
Ø 41-50 ans :
Ø 51-60 ans :
Ø 61-70 ans :
Ø 70 ans et plus :
|
Nombre de
femmes
Aucune
1 femme pour 8 rencontres
2 femmes pour 6 rencontres
2 femmes pour 6 rencontres
1 femme pour 3 rencontres
Aucune
Donc, au total, 6 femmes ont été rencontrées pour un total de 23
rencontres. Celles-ci n’avaient jamais consulté pour les services
psychologiques.
|
Homme :
Tranche d’âge
Ø 18-21 ans :
Ø 21-30 ans :
Ø 31-40 ans :
Ø 41-50 ans :
Ø 51-60 ans :
Ø 61-70 ans :
Ø 70 ans et plus :
|
Nombre
d’hommes
3
hommes pour 4 rencontres
2
hommes pour 27 rencontres
3
hommes pour 12 rencontres
6
hommes pour 76 rencontres
8
hommes pour 31 rencontres
2
hommes pour 7 rencontres
1
homme pour 2 rencontres
Donc, au
total, 25 hommes ont été rencontrés pour un total de 159 rencontres. (6 de
ces hommes avaient consulté dans le passé.) Ainsi, 19 nouveaux clients
masculin rejoints en 2018 au soutien psychologique.
|
Environ 260 rencontres individuelles
ont eu lieu cette année. De ce nombre, ce sont 80 nouvelles personnes qui ont
été rejointes par ce service. Nous notons une augmentation du besoin à ce
niveau. En comparaison avec l’année 2017, il y avait eu 240 rencontres. C’est
donc 20 rencontres de plus que l’année dernière.
Cependant, il faut prendre note qu’à
chaque jour, nous répondons à diverses demandes qui ne sont pas nécessairement
comptabilisées (informations, références, demande pour faire des téléphones,
photocopies, fax, recherche sur Internet, etc.).
De
plus, cette année encore nous avons remis des cartes de la Tablée des nôtres
gratuitement afin de garantir un bon repas par jour à des personnes en
situation d’itinérance ou vivant dans un contexte de pauvreté. En 2018, nous
avons remis 20 cartes (Note : les cartes sont défrayées par l’organisme au
coût de 20 $ chacune). Cette année, nous avons fais davantage de dépannage
alimentaire (nourriture remise à des personnes fréquentant notre service
régulièrement). Comme nous étions en mesure de bien valider le besoin au niveau
alimentaire chez certaines des personnes fréquentant le Centre de jour, il nous
a été possible d’offrir ce service. Prendre note que nous n’offrons pas le
service de distribution alimentaire de façon hebdomadaire (comme le ferait un
Centre d’action bénévole). En 2018, ce sont 119 dépannages alimentaires qui ont
été comptabilisés.
Depuis 2014, une page Facebook a été créée. Cette
année, une augmentation de la portée des publications a été remarquée. En 2017,
ce sont 17 595 personnes qui avaient été rejointes par la page. Pour l’année
2018, ce sont 26 733 personnes rejointes. C’est donc une augmentation de près
de 10 000 personnes. Nous avons ajouté beaucoup plus de publications sur
notre page, c’est probablement ce qui explique cette augmentation
significative.
Notre site Internet est mis à jour de façon
hebdomadaire et toutes informations pertinentes sur nos activités, bénévolat ou
autre y sont inclus. Cela permet aux visiteurs de se tenir au courant des
dernières nouvelles en plus d’avoir de l’information sur l’organisme. Cette
année, nous avons enregistré 11 435 visites. En comparaison à 2017, nous avions
reçu 6 643 visites. C’est donc une augmentation de près
de 50 %.
Au
niveau des visites comptabilisées par l’outil GCAD, 12 911 clients ont fréquenté
le café. Cette statistique est sensiblement plus élevée que l’année dernière,
où 11 048 clients ont été enregistrés.
De façon hebdomadaire, ce sont environ 45 personnes qui fréquentent le café. De
ce nombre, une certaine proportion sont des clients réguliers, qui viennent au
café depuis plusieurs années et une autre portion sont des clients
occasionnels. Les périodes automnale et hivernale sont les plus achalandées,
car plusieurs de nos clients sont en situation d’itinérance périodique. Le
CEARS est donc un lieu où ils peuvent se réchauffer, avoir du soutien et boire
quelques cafés chauds gratuitement, avoir accès à Internet, avoir accès à de la
nourriture, des vêtements et de l’ameublement. Au niveau des café-rencontre, ce
sont environ 15 clients qui échangent entre eux de façon hebdomadaire. Les
sujets sont très variés et passent de l’accessibilité aux logements aux hausses
des coûts dans divers secteurs. Il est souvent
mentionné que les seuls logements disponibles à faible coûts sont des appartements
insalubres ou que ce sont des blocs appartement ou il y a de nombreux
consommateurs ce qui rend l’aire de vie difficile et désagréable.
Pour l’année 2018, nous estimons avoir rejoint près
de 100 000 personnes par le biais de notre site Internet, page Facebook,
publicités via l’Hebdo du Saint-Maurice et du Nouvelliste, la radio 92.9 (Entrevue
concernant la légalisation du cannabis/prévention des dépendances et du nouveau
service d’ordinateurs (4) et programme d’ateliers informatiques au CEARS, entrevue
et publicité pour la maison des horreurs, entrevue pour la semaine de
prévention des dépendances). Nous avons effectués diverses représentations
auprès d’organismes et entreprises du secteur, ce qui a contribué à rejoindre
un plus grand nombre de personnes. En comparaison avec 2017, nous avions estimé
le nombre de personnes rejointes à environ 50 000. C’est donc une belle
augmentation pour 2018.
ü 7
février : Présentation d’Hépatites Ressources (7 participants)
ü 7
mars : Présentation de l’organisme CALACS (7 participants)
ü 13
août : Présentation d’Hépatites Ressources (14 personnes)
ü 26
septembre : Présentation du Groupe Propulsion | Service d’intégration à
l’emploi (10 participants)
ü 10
octobre : Présentation des services du SIER (12 participants)
ü 7
novembre : Présentation du Groupe Profit (5 personnes)
ü 14
novembre : Présentation d’Hépatites Ressources (10 personnes)
Le
nombre de présentations d’organismes invités au CEARS est resté similaire à
l’année 2017.
Les
ateliers thématiques (croissance personnelle) sont offerts à raison de 2 fois
par semaine (le mardi et le mercredi) et en tout 4 thèmes par semaines sont
abordés. Cela donne donc 192 ateliers donnés par année (4 ateliers x 48
semaines). Les clients externes peuvent assister à l’atelier du mercredi 13h
(ouvert à tous). En moyenne, il y avait 13 personnes par atelier, donc 13
personnes x 48 semaines d’ouverture = 624 personnes par année qui assistent aux
ateliers. En comparaison avec 2017, 528 personnes avaient assistés aux
ateliers. C’est donc une augmentation significative. Les visiteurs du Centre
d’Entraide aux Rayons du Soleil ne sont pas tous intéressés par les ateliers.
Certains préfèrent aborder ces sujets en individuel plutôt qu’en groupe. Dépendamment
du sujet et de l’achalandage, il y a de 11 à 15 clients présents.
‘’À
cœur ouvert’’
Le
meeting AA du mercredi 20h attire environ 25 à 40 clients/semaine. Plusieurs
clients fréquentant le Centre d’Entraide et le Centre d’hébergement participent
à ce meeting sauf certains qui préfèrent les meetings Narcotique Anonyme,
Gambler Anonymes ou Émotif Anonyme.
‘’Espoir
de vivre’’
Le
meeting AA offert le samedi à 20h00 attire de 20 à 30 personnes par semaine.
‘’Sortis
de l’ombre’’
Le
meeting NA du lundi 19h30 attire de 5 à 15 personnes par semaine.
*
Prendre note que nous ne sommes pas responsables des meetings, nous ne faisons
que prêter la salle.
En
ce qui concerne les travaux communautaires ou compensatoires effectuées au
Centre d’Entraide aux Rayons du Soleil, le total des heures s’élève à 618. Ce
sont 14 personnes différentes qui ont fait des travaux au Centre. De ce nombre,
10 hommes et 4 femmes. Nous avons noté une baisse quant aux heures effectuées
en 2018. En effet, en 2017, ce sont 946 heures qui avaient été effectuées. Nous
avions également accepté trois autres personnes pour qu’ils fassent leurs
heures au CEARS, mais ceux-ci n’ont jamais donné suite à leur demande.
À chaque année, nous effectuons un nettoyage en
profondeur des murs, plafonds, peinture des salles de bain dans les
appartements sur les 1er, 2e, et 3e étage, lavage des fenêtres, des vitrines,
du raclage, entretien de la bâtisse intérieure et extérieure. Les appartements
et certaines aires communes ont été repeintes par les personnes ayant fait des
travaux compensatoires ou communautaires. Le grand ménage du sous-sol a
également été fait afin de préparer et sécuriser les lieux pour notre Maison
des horreurs à l’Halloween. Du temps a été alloué pour préparer la terre pour
le jardin. Divers petits travaux d’entretien légers ont été effectués. Des
heures sont utilisées pour déneigement des aires de passage, de sorties
d’urgence, le coin des poubelles et du recyclage. Des heures de travaux sont
consacrées pour aller récupérer des dons dans la communauté avec notre
chauffeur lorsqu’il y a des dons de meubles, d’accessoires divers et vêtements.
Ces dons sont remis par des gens de la communauté, cela nous permet de les
redonner à notre clientèle dans le besoin et nous en offrons à très bas prix
dans des ventes de garage (3 ventes par année). Les fonds amassés avec les
ventes de garage sont utilisés pour acheter le café, les filtres, le sucre et
le lait en poudre. Cela permet également d’offrir le café gratuitement, et ce,
toute l’année.
Une réfection de la façade du
bâtiment a été nécessaire. Une fissure du côté droit de la façade (quand on la
regarde de face) a occasionné un affaissement du bâtiment. Plusieurs poteaux de
soutien avaient été installés dans le vieux sous-sol pour éviter le pire. Nous
avons contacté plusieurs contracteurs pour leur montrer le travail à faire et
détecter le problème. Le seul contracteur qui a voulu se pencher sur notre
problème est M. Carl Marchand des Entreprises Carl Marchand. Ils ont fait venir
un architecte, qui lui nous a référer à un ingénieur. Un rapport a été effectué
et les Entreprises Carl Marchand nous ont fourni une soumission pour les
travaux urgents. Le travail s’est effectué en 3 parties. 1ère
partie : solidification de la base de la bâtisse dans le vieux sous-sol. 2e
partie : démantèlement de la brique sur la façade qui était à risque de
tomber, surtout du côté ou la fissure était apparue. 3e partie :
excavation de la façade du bâtiment pour procéder à un nouveau solage (semelle
de béton). L’entrepreneur a dû procéder au changement du renvoi d’égouts qui
connecte à la ville et du tuyau d’entrée d’eau qui connecte à la ville. Nous
n’avons eu aucun frais pour cette intervention, car le bri est arrivé lorsqu’il
excavait (bri sous sa responsabilité). Les travaux jusqu’à maintenant s’élèvent
à environ 90 000 $, les 3 partie des travaux, incluant l’évaluateur pour
le refinancement hypothécaire, les frais de caisse, la Notaire et l’ingénieur.
Les travaux ne sont pas terminés parce que nous manquons de fonds pour
poursuivre. Nous poursuivrons notre réfection au printemps 2019. De plus, nous
avons procédé à la réfection de 2 salles de bain aux étages supérieurs.
Grâce à
une généreuse subvention pour un montant total de 35 849.60 $ reçue de la
part de Service Canada (SPLI – Stratégie de partenariat de lutte contre
l’itinérance) nous avons été en mesure de mettre à la disposition de la clientèle
6 ordinateurs complets (avec Internet), ainsi qu’un programme d’ateliers
informatiques (10 ateliers rotatifs). Il nous a également été possible
d’acheter 6 bureaux, 6 chaises d’ordinateur, un ordinateur portable, un
projecteur et une toile afin de mieux accompagner et soutenir nos utilisateurs.
La pose des ordinateurs (et installation requise) a été effectuée par notre
technicien informatique. L’installation des bureaux et des chaises a été faite
par des membres de l’équipe de travail. Nous tenons à remercier sincèrement
Service Canada pour cette généreuse contribution!
Nous
avons grandement amélioré l’espace dans la cuisine. En effet, des comptoirs et
armoires ont été achetés et installés cet été. Nous avons maintenant de
nombreux espaces de rangement et surfaces de travail et c’est très agréable d’y
travailler. Des ateliers de cuisine sont également effectués avec la clientèle.
Des informations de salubrité, de conservation et de préparation des aliments,
ainsi que des informations importantes sont transmises à nos clients sur le
temps de décongélation, de cuisson et de réfrigération des aliments.
À
l’annonce des chaleurs extrêmes survenues cet été, des airs climatisés ont été installés
dans les salles communes ou se tiennent les café-rencontres et les ateliers. Les bureaux des membres du personnel étaient
déjà équipés d’air climatisé. Nous avons reçu de nombreux remerciements de la
part des clients pour cet ajout. De nombreuses personnes pouvaient venir se
rafraîchir à notre salle de café. Plusieurs personnes souffrant de problèmes de
santé ou de difficultés respiratoires étaient très heureuse de bénéficier d’un
endroit pour prendre un café, se rafraîchir, utiliser les ordinateurs et être
entouré de personnes avec qui discuter et ce gratuitement. En effet, nous
voulions nous assurer de leur santé en ces temps de chaleur extrême, afin de
prévenir tout risque de malaise ou coup de chaleur.
Ces
travaux ont été effectués par des professionnels en règle et non par des
personnes effectuant des travaux compensatoires ou communautaires.
Nous œuvrons à terminer notre
façade de bâtiment. Il reste encore 3 étapes à franchir : changer les
portes et fenêtres de la devanture, défaire les 4 balcons avant et finalement
le recouvrement de la façade du bâtiment. Nous avons demandé de l’aide à
plusieurs instances, mais pour le moment, nous avons reçu certaines réponses
défavorables et d’autres qui offrent une ouverture sur de l’aide. Le rapport
d’activités 2019 offrira ces informations. Nous aurons aussi à procéder à la
réfection de 5 salles de bain. Ces travaux seront pris en charge par les
Entreprises Carl Marchand.
Depuis de nombreuses années, l’équipe du
Centre d’Entraide est présente pour aider les personnes en situation de crise
ou vivant un sinistre après le soutien de la Croix-Rouge canadienne qui est
d’une durée de 3 jours. Par le biais des dons reçus de la communauté, nous
sommes en mesure d’aider ces personnes en leur remettant des vêtements
gratuitement, des meubles, ainsi que des dons de nourriture.
En juillet 2018, un immeuble à 7 logements a été
violemment incendié mettant ainsi plusieurs personnes à la rue. Mme Dellow
s’est vu transféré par sa fille via son Facebook personnel une demande d’aide à
tous qui avait été publié par la sœur d’une des sinistrée qui était sur le
point de donner naissance à son deuxième enfant. Les flammes avaient ravagées
tous ses biens. Dans son appel à tous, elle expliquait aussi qu’il y
avait d’autres locataires qui étaient dans la même situation qu’elle. Mme
Dellow a donc répondu à la publication disant que le Centre d’Entraide aux
Rayons du Soleil pouvait aider de différentes manières et a laissé le numéro de
l’organisme. Un nombre impressionnant de partages ont été fait sur cette
publication, entrainant un mouvement de soutien au sein de la communauté.
Une campagne de financement a été mise sur pied,
des gens de la communauté ont fait des dons de vêtements, de meubles et
d’articles divers, au point de collecte, le Centre d’Entraide. Des reportages
ont également été effectués par divers médias. Sur 7 logements incendiés, ce
sont 7 personnes qui sont venues au Centre pour recevoir de l’aide et de
l’accompagnement en lien avec cette situation. Nous les avons aidés après les 3
jours de soutien de la Croix-Rouge, pour récupérer les pièces d’identités, pour
effectuer la recherche de logement, pour rédiger des rapports d’évènements,
accompagnement pour des soumissions de certains commerçants pour évaluer le
montant des pertes et pour les remplacements minimaux auxquels ils avaient
droit (meubles, vêtements, etc.), des services de dépannage alimentaire, de
soutien psychologique, d’accompagnement pour faxer des documents, pour remplir
des formulaires, pour effectuer des appels, etc.
Les Dames Charitables de l’Église St-Paul nous
ont contacté, ainsi que le Centre d’action bénévole de Grand-Mère pour offrir
de l’aide au sinistrés (Les Dames Charitables ont remis des bons d’épicerie et
le Centre d’action bénévole ont remis des chèques aux sinistrés qui se sont
présentés). IGA Gauthier et Frères et Familiprix de Grand-Mère ont eux aussi
offerts des bons. Un beau mouvement de solidarité de la part de la communauté.
Nous sommes très fiers d’avoir été là au bon
moment pour accompagner et soutenir ces personnes dans cette situation malheureuse.
Le but principal des activités
récréatives est d’abord de briser l’isolement des personnes en plus de créer un
réseau social adéquat, le tout, dans une ambiance amusante et saine.
Janvier :
29 au 2 fév. :
Vente de garage (environ 50 personnes rejointe)
|
Juillet :
5 : Pic-nic et
baignade à la plage Baie Martin (12 personnes)
31 : Baignade
à la Baie Martin avec la clientèle (5 personnes)
|
Février :
7 : Diner
communautaire (17 participants)
15 : Diner de
St-Valentin (16 personnes)
|
Aout :
Peinture et
rénovation de la cuisine, aide de plusieurs personnes hébergées
1er :
Aller manger une crème glacée avec les bénévoles (aide pour peinture)
21 : Activité
Rabaska (19 personnes)
|
Mars :
15 : Raquettes
à la Vallée Rocanigan (27 personnes)
21 : Assemblée
générale annuelle : 26 personnes présentes
29 : Cabane à
sucre au CEARS (30 personnes)
|
Septembre :
8 : Souper
hamburger sur le BBQ avec la clientèle (10 participants)
|
Avril :
19 : Diner
spaghetti (32 personnes)
|
Octobre :
1er au 5 :
Vente de garage (50 personnes rejointes)
4 : Visite du
village du Bucheron à St-Jean-des-Piles (18 participants)
22 :
Enregistrement de la publicité pour l’Halloween à la radio CFUT 92.9
29 : Générale
pour la Maison des horreurs
31 : Maison
des horreurs (34 bénévoles et 600 participants)
|
Mai :
Semaine du 1er
mai : Installation des ordinateurs au CEARS (4)
1er :
Début des travaux de rénovation sur la façade de la bâtisse
3 : Diner au Bravo
(14 personnes)
7 : Début
des ateliers informatiques (Deux fois par semaine)
28 au 1er
juin : Vente de garage (Environ 60 personnes rejointes)
|
Décembre :
11 et 12 :
Opération hivernale | Don de vêtements chauds (80 personnes rejointes)
13 : Brunch avec la
clientèle et remise de petits cadeaux (22 personnes)
19 : Souper des
bénévoles au Bravo (28 personnes)
24 : Réveillon de
Noël du CEARS : buffet, remise de cadeaux et jeux (26 personnes)
31 : Souper
traditionnel avec dinde et soirée pour écouter le Bye-Bye (12 personnes)
|
Juin :
13 : Activité
Dek hockey avec la clientèle (12 personnes)
21 : Diner au
Hong Kong Café (17 personnes)
24 : Diner
BBQ pour la clientèle pour souligner la Saint-Jean-Baptiste sobrement (9
personnes)
|
|
Les sommes amassées lors des trois
ventes de garage durant l’année s’élèvent à 1 276.02 $ (ce montant a été investi
dans le café gratuit durant toute l’année). La campagne de financement du Rabaska
a permis d’amasser 4 510.00 $ ce qui a servis à défrayer les coûts de
certaines publicités, notre contribution annuelle à l’équipe de Dek Hockey,
ainsi que les activités récréatives pour les bénévoles et la clientèle.
Également, plusieurs personnes ont donné des biens divers (vêtements, meubles,
vaisselle, appareils électriques, etc.). Ces dons de fournitures sont
distribués à des personnes dans le besoin et se vendent durant nos 3 ventes de
garage par année à de très bas prix. Nous avons également reçu un don de 250 $
comme remerciement en lien avec la surveillance de l’après-bal de l’école
secondaire Du Rocher. Nous avons également reçu de généreux dons de la part de
M. Gilles Marchand (président du C.A.) au montant de 1 500 $, de la part
de Mme Julie Boulet, au montant de 1 500$, ainsi que de M. Jean-Louis
Matteau au montant de 2 000 $. Les montants des ventes de garage ont
légèrement diminués, alors que les montants amassés en lien avec notre campagne
de financement du rabaska ont augmentés de près de 700 $.
Voici
les différentes subventions qui nous permettent d’œuvrer dans le milieu ainsi
que les montants attribués par chacune :
ü CIUSSS
MCQ | PSOC - Programme de soutien aux organismes communautaires : 85 060.85$
ü CIUSSS
MCQ | Projets de prévention des dépendances (2) : 18 150.00 $
ü Gouvernement
du Canada | Service Canada, Volet SPLI : 35 849.60 $
ü Programme
Pass-Action CLE : 2 550 $
ü Subvention
Programme d’aide à l’emploi : 7 957.12 $
ü Centraide
Mauricie : 15 000 $
ü Location
CHRS : 38 400 $
ü Location
salle de meeting AA (2) et NA : 680 $
ü Location
de stationnement, cour arrière : N/A
ü Activités
de financement et dons : 11 036.02 $
ü Texte paru dans l’Hebdo du Saint-Maurice
pour l’activité Rabaska, la Maison des horreurs (Halloween), ainsi que pour
souligner les 10 ans à la direction générale de Mme Dellow ;
ü Texte paru sur le site Internet
de l’Hebdo du Saint-Maurice en lien avec des présentations du CEARS concernant la
légalisation du cannabis et la prévention des dépendances ;
ü Texte dans le Nouvelliste pour la
Semaine de prévention des dépendances ;
ü Publicité à la Radio de
Shawinigan (entrevue explicative et invitation à la Maison des horreurs,
entrevue pour la semaine de prévention des dépendances, entrevue pour expliquer
le nouveau projet de prévention des dépendances et légalisation du cannabis et
nouveau services d’ordinateurs avec programme de 10 ateliers informatiques) ;
ü Agenda des Policiers & Agenda
des infirmières ;
ü Publicité pour l’AGA dans l’Hebdo
du Saint Maurice ;
ü Publicité dans le journal de la
Corporation de développement communautaire ;
ü Distributions de dépliants et de
cartes d’affaire à toutes les représentations/activités.
Consiste à occuper un poste
quelques heures semaine en vue de formation et d’expérience pertinente pour un
débouché sur un éventuel emploi. En 2018, au CEARS, nous avons intégré 1
nouveau candidat pour occuper le poste d’entretien ménager (Subvention
salariale d’Emploi Québec financé à 100% durant 26 semaines). Nous avons
également 2 candidats (Pass-Action), dont un intégré depuis 2014 à la
maintenance et un autre intégré depuis 2016 à la surveillance.
Depuis avril 2018, quatre
ordinateurs (avec réseau Internet) sont maintenant accessible à la clientèle.
Quotidiennement, de l’aide pour faire des recherches sécuritaires, de
l’accompagnement pour remplir des documents via Internet, pour bien utiliser un
logiciel sont offert aux utilisateurs. De plus, afin de répondre à un besoin
important, nous offrons aussi un programme d’ateliers informatiques d’une durée
de 10 semaines. Le programme est conçu de façon évolutive, c’est-à-dire que les
premiers ateliers sont sur comment bien utiliser un ordinateur et ses
composantes puis vers l’utilisation adéquate des logiciels (Word, Excel,
PowerPoint). Finalement, les derniers ateliers se concentrent sur Internet et
la création d’une adresse courriel. Afin d’avoir accès aux ordinateurs et aux
ateliers, un montant de 10 $ est demandé pour payer la carte de membre (et est
valide 1 an).
Le but de se projet est de
permettre aux utilisateurs de faire des démarches positives et en bénéficiant
d’un accompagnement adéquat pour y arriver. En effet, plusieurs des personnes fréquentant
le CEARS nous mentionnait s’être senti jugé lorsqu’ils se rendaient dans des
cafés-Internet ou des bibliothèques pour faire leurs démarches. En décembre
2018, nous comptions 43 utilisateurs inscrits aux ordinateurs. Par contre, une
vingtaine de personnes ont utilisés les ordinateurs afin de faire des démarches
urgentes et ne souhaitaient pas s’inscrire de façon officielle. Précisons que
chaque personne a sa session personnelle avec un mot de passe qui est déterminé par l’intervenante. Des
vérifications sont effectuées périodiquement sur chacune des sessions et de la
surveillance est également faite lorsque les appareils sont utilisés.
Nous sommes particulièrement
fiers des retombées de ce projet. Cela contribue grandement à améliorer l’accès
des personnes qui autrement pourraient difficilement effectuer leurs démarches.
Nous souhaitons également remercier sincèrement le Gouvernement du Canada –
Service Canada – Volet SPLI pour leur généreuse contribution dans ce projet.
La semaine de prévention de la
toxicomanie a été particulièrement occupée cette année. Au total, ce sont 78
personnes différentes qui ont reçu un atelier de sensibilisation lors de cette
semaine. Prendre note également que le matériel monté pour les présentations
est directement tiré du matériel fourni par le MSSS et du certificat en
toxicomanie de l’université de Sherbrooke, du département de psychoéducation de
l’Université du Québec à Trois-Rivières.
Semaine de prévention des
dépendances 2018 :
ü 19
novembre : Présentation au RDDS de Shawinigan (25 personnes)
ü 19
novembre : Présentation à la MDJ de St-Georges (12 participants)
ü 20
novembre : Présentation MDJ Grand-Mère (10 participants)
ü 21
novembre : Présentation au CEARS (19 participants)
ü 23
novembre : Présentation à la MDJ de Shawinigan (12 participants)
Note :
Demande adressée au Centre d’éducation des adultes de Shawinigan pour faire une
présentation, mais ils vont attendre à l’année prochaine.
Présentations concernant la
légalisation du cannabis et le phénomène des dépendances :
Grâce
à un financement provenant du CIUSSS MCQ, des présentations en lien avec la
légalisation du cannabis et la prévention des dépendances sont maintenant
effectuées par l’équipe clinique. En effet, suite à l’annonce de la
légalisation du cannabis au Canada, de nombreuses préoccupations de la part de
la communauté nous ont été rapportées. L’objectif de ce projet est donc de
véhiculer les bonnes informations quant au projet de loi C-45, d’informer la
population en lien avec la substance (cannabis) et également de développer les
connaissances sur le phénomène des dépendances.
ü 29
mai : Première présentation au Filozen Café-Chocolat (environ 50 personnes
rejointes)
ü 20
juin : Présentation au Centre d’éducation des adultes (26 personnes
rejointes)
ü 11
juillet : Présentation à la MDJ de Grand-Mère (16 personnes rejointes)
ü 18
juillet : Présentation au Centre d’Entraide (13 personnes rejointes)
ü 23
août : Présentation au Filozen Café-Chocolat (environ 40 personnes
rejointes)
ü 28
août : Présentation au Filozen Café-Chocolat (environ 40 personnes
rejointes)
ü 20
septembre : Présentation à la MDJ de Shawinigan-Sud (12 personnes
rejointes)
ü 17
octobre : Présentation au Centre d’Entraide (18 personnes rejointes)
ü 1er
novembre : Présentation au Filozen Café-Chocolat (environ 30 personnes
rejointes)
C’est
donc plus de 245 personnes différentes qui ont été rejointes par le biais de
ces présentations. Prendre note que le matériel présenté a été analysé et
approuvé par le CIUSSS MCQ – Volet dépendances et la Santé Publique. De plus,
les stratégies pédagogiques utilisées pour la clientèle adulte sont
l’utilisation d’un PowerPoint, tandis que pour le volet jeunesse, nous avons
créé un jeu de serpents et échelles et questionnons les jeunes en lien avec les
dépendances. Le matériel présenté s’appuie évidemment sur le guide des bonnes
pratiques en prévention de l’Institut nationale de santé publique du Québec
(INSPQ), ainsi que sur des données probantes.
Mai :
22 : Corvée
pour poser des dalles de caoutchouc à Saint-Jean-des-Piles pour le festival
de pêche avec le Club Optimiste (9 personnes)
26 : Corvée
du Parc de la Rivières (12 participants)
|
Septembre :
13 :
Manifestation avec la TROC à Montréal (10 participants)
20 :
Manifestation avec la TROC à Trois-Rivières (8 personnes)
29 :
Manifestation avec la TROC à Québec (2 intervenantes)
|
Juin :
14 :
Bénévolat pour le Club Optimiste (7 personnes)
21 :
Surveillance de l’après-bal de l’école secondaire Du Rocher (9 membres du
personnel)
|
Octobre :
29 :
Générale pour la Maison des horreurs
31 : Maison
des horreurs et parcours d’Harry Potter (47 bénévoles et 600 participants)
|
Juillet :
10 : Début
du grand ménage des appartements (9 personnes ont participés)
17: Rencontre à la MDJ de Saint-Georges pour le bénévolat
du 11 août (5 personnes)
|
Décembre :
6 :
Guignolée des médias (4 personnes)
|
Août :
11: Activité de
bénévolat avec la maison des jeunes de Saint-Georges, table pour présenter
nos services et aide pour jeux/surveillance et souper au casse-croute (7
bénévoles)
20 :
Préparation du buffet pour le Rabaska (4 participants)
|
|
Le
Centre d’Entraide est membre de :
ü La TROC (Table régionale des
organismes communautaires)
ü La CDC (Corporation de
développement communautaire)
ü L’AQCID (Association Québécoise des
centres d’intervention en dépendances)
ü L’AIDQ (Association des
intervenants en dépendance du Québec)
ü 26
avril : Formation RéSo donnée par Patricia directement au Centre (6
participants)
ü 26
juin : Présentation au Pavillon de l’Assuétude par Patricia (environ 20
personnes rejointes)
ü 26
septembre : Présentation au Pavillon par Patricia
ü 17
septembre : Présentation à l’AFEAS de Shawinigan
ü 13
novembre : Présentation à la Banque Nationale de Grand-Mère (8 personnes
présentes)
ü 18
décembre : Présentation des services du CHRS au Pavillon par Patricia
ü 13
février : Formation Nid-Ép
ü 19
mars : Formation Outiller les divers professionnels qui interviennent
auprès des personnes à risques de développer un trouble lié à l’abus de
substance
ü 19
mars : Formation Intervenir en cas de surdose
ü 28
mars : Formation Approche thérapeutique brève auprès des personnes vivant
une problématique d’agressivité
ü 17
avril : Formation sur le dénombrement de l’itinérance au Centre
Roland-Bertrand
ü 16-23-30
octobre : Formation intervenir auprès de la personne suicidaire à l’aide
des bonnes pratiques
ü 19 octobre :
Formation Traitement des troubles de l’usage d’opioïdes
ü 30
octobre : Formation pour être authentificateur RAMQ
ü 8
et 15 novembre : Formation sexe, orientation sexuelle de l’INSPQ
ü 13
novembre : Formation et révision des notions de l’outil RéSo – Patricia
(formatrice régionale MCQ)
ü 15
novembre : Évaluation formation RéSo – Patricia (formatrice régionale MCQ)
ü 6
mars : 5 à 7 au CALACS de Shawinigan (gestion des émotions et art
thérapie)
ü 12
avril : Rencontre avec le Centre l’Étape pour discuter des nos services
respectifs
ü 24
avril : Grand dénombrement de l’itinérance pour l’ensemble du Canada
ü 19
juin : Rencontre avec Mme Nancy Carignan de l’organisme Emphase pour
parler de nos services respectifs
ü 21
juin : Rencontre du Comité en sécurité alimentaire au CAB de Shawinigan
ü 17
septembre : Rencontre avec Mme Kim Trudel du CIUSSS MCQ pour le projet de
prévention légalisation du cannabis et le phénomène des dépendances
ü 5
octobre : Diner reconnaissance pour les organismes communautaires qui
accueillent des étudiants en médecine
ü 11
octobre : Rencontre avec le CIUSSS MCQ pour discuter d’un éventuel projet
de prévention des ITSS sur le territoire
ü 23-24
octobre : Colloque sur le financement des organismes communautaires
ü 13
novembre : Présentation concernant les services d’Emploi-Québec et Service
Canada
ü 13
novembre : Colloque itinérance à Drummondville
ü 14
novembre : Journée d’appropriation des enjeux en traitement - Dépendance
ü 21
novembre : Rencontre relative à la
stratégie d'accès aux services pour les personnes itinérantes ou à risque de le
devenir (dénombrement de l’itinérance sur le territoire)
ü 22 novembre : Rencontre pour ‘’Mieux rejoindre les
clientèles vulnérables’’ à la CDC
ü Comité COMPLICE (intégration
sociale des 20-25 ans) : Travaux de collaborations et d’arrimage entre les
divers organismes publics et communautaires
ü Table santé mentale adultes,
dépendances et itinérances – Le CEARS est l’organisme chapeauteur du
sous-comité des collaborations et des arrimages
ü Comité intersectoriel en
itinérance de Shawinigan
ü Journée
réseautage pour les centres d’hébergement en dépendance par le CIUSSS MCQ
ü Représentation
à l’UQTR – Le communautaire c’est salutaire
Le
conseil est complet selon nos règlements généraux qui indiquent sept (7)
membres.
ü M. Gilles Marchand, membre du C.A.
depuis 2006, président depuis 2014. Ancien contremaître à la Belgo, ancien conseillé
municipal, maintenant à la retraite ;
ü Mme Caroline Boucher,
vice-présidente depuis 2014. Coordonnatrice du projet boîte à cadeaux à la
Maison des familles de Mékinac ;
ü Mme Patricia Dellow,
administrateur et directrice générale depuis 2008 ;
ü M. Normand Bérubé, administrateur
depuis 2006. Retraité ;
ü M. Réjean Samson (représentant de
la clientèle), administrateur depuis 2014 ;
ü Mme Maude Grenier, secrétaire
depuis 2014. Coordonnatrice de l’organisme Par’Enfant
ü Mme Cynthia Petit, administrateur
depuis 2014. Éducatrice spécialisée à la Commission scolaire de l’Énergie.
Déclaration
des intérêts du conseil d’administration
Les sept (7) membres du conseil
d’administration ont déclaré n’avoir aucun intérêt en lien avec le CEARS et les
fonctions au sein du C.A.
Réunion
du conseil d’administration
ü 5
réunions régulières;
ü 1 réunion extraordinaire;
ü 1 réunion informelle;
ü 1 Assemblée générale annuelle
tenue le 21 mars 2018 (26 personnes ont assistées)
ü Mme Patricia Dellow : Directrice
générale ;
ü Mme Anaïs Gignac Massicotte :
Coordonnatrice des services au CEARS ;
ü Mme Mélysa Mathon :
Coordonnatrice du programme de réinsertion sociale au CHRS, mais effectue des rencontres
de soutien psychologique, aide & références ;
ü Mme Laurence Trépanier : Intervenante
de mai 2017 à avril 2018 ;
ü Mme Stéphany Trudel : Intervenante
au CEARS & Superviseure clinique au CHRS ;
ü Mme Sabrina Trudel : Maintenance
au CEARS & surveillante au CHRS ;
ü M. Nicolas Dallaire : Journalier,
programme Pass-Action, Emploi-Québec ;
ü M. Christian Parent :
Préposé à l’entretien ménager de 2017 à 2018 ;
ü M. Pascal Pilon :
Maintenance ;
Environ 35 personnes s’impliquent
régulièrement dans nos activités et dans l’implication sociale (bénévolat).
Cela leur donne également droit d’utiliser leur vote lors de l’AGA. Une carte de membre est maintenant en vente au coût de
10$, annuellement. Les cartes de membres seront renouvelées lors de l’AGA de 27
mars 2019.
Cette
année plus de 80 personnes différentes se sont impliqués dans le cadre du
bénévolat :